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SEGMENT DE MARCHE

INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

Les enjeux

Dans un contexte de recentrage de son activité et de volonté d’augmenter sa croissance, DIDDEN s’interroge sur sa marque, son positionnement, son offre et son évolution dans le futur dans une optique offensive de captation de nouveaux clients.

La préconisation

Afin d’accompagner la dirigeante dans sa prise de décision, I AM a recommandé à DIDDEN des actions permettant de :

  • Analyser le marché des sauces, confits et dressing, les marques existantes sur ce marché, ses drivers

  • Explorer les habitudes des consommateurs, leurs besoins et attentes sur les catégories de produits concernés

  • Faire un diagnostic de la marque pour comprendre son potentiel auprès des consommateurs et son positionnement versus la concurrence
    Faire un audit du positionnement des packagings et de la communication

Les réalisations

Notre accompagnement

Pilotage des études qualitatives auprès des consommateurs :

  • Comprendre les besoins et attentes des consommateurs sur les différentes catégories de produits DIDDEN (confits, sauces chaudes et froides, dressing, condiments) à travers l’exploration de leurs habitudes de consommation
  • Définir l’offre la plus pertinente pour chacune des catégories
  • Réaliser un audit de la marque DIDDEN pour comprendre son potentiel auprès des consommateurs et valider son positionnement par rapport à sa concurrence directe
  • Évaluer le potentiel d’une offre de produits DIDDEN, en identifiant le contenu optimal de sa gamme


Élaboration la réflexion stratégique en s’appuyant sur les résultats des études réalisées et faire les recommandations au client sur l’offre, son concept, son positionnement qualité, la largeur de gamme et le positionnement de sa marque.