loader image

Valtero

SEGMENT DE MARCHE

INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE

Les enjeux

Redonner confiance aux consommateurs de viande de bœuf dans un contexte de crise sanitaire et alimentaire européenne.

La crise de la « vache folle » a été un véritable bouleversement sur le marché des produits carnés entrainant une chute de la consommation. L’objectif de Socopa a été de convaincre les clients perdus à consommer à nouveau de la viande de bœuf. 

La préconisation

Créer une nouvelle marque

  • reflèter les engagements du groupe dans ses choix en termes de qualité d’approvisionnement, de fabrication et de sécurité.
  • Construire un positionnement de marque différenciant versus Charal, leader sur le marché.
  • Lancer cette nouvelle marque avec une véritable innovation produits
    Dédier cette marque à toute l’offre produits élaborés vendus en Grande Distribution

Les réalisations

Notre accompagnement :

Élaboration de la stratégie de marque

  • Création de la marque et de sa baseline, Valtero « La viande a tant à vous donner »
  • Définition du positionnement de la marque et rédaction de la plateforme de marqu
  • Création du nom de marque, de son logo

 

Réflexion sur l’offre produits

  • Innovation produits
  • Lancement d’une innovation de rupture, une gamme de pavés de bœuf marinés garantis tendres. La promesse produit est forte car elle répond à l’attente consommateur majeure en qualité, la garantie tendreté de la viande.
  • Création du design packaging
  • Étude consommateurs qualitative de validation de l’offre, du nom de marque, de son positionnement et du packaging

 

Définition de la stratégie de communication omnicanale

  • Élaboration de la stratégie de communication B2C, B2B, corporate et interne
  • Création du toolkit de communication pour TV, Presse, affichage, digitale, magasin et print
  • Création du site internet
  • Mise en œuvre opérationnelle