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Notre expertise

Une vision des marques et de leurs offres qui s’appuie sur 30 ans d’expériences

STRATÉGIE DE MARQUE

STRATÉGIE DE MARQUE FABRICANT ET DISTRIBUTEUR

Notre mission est d’accompagner les entreprises dans la construction d’une marque durable et engagée.

Aux côtés des dirigeants et des équipes opérationnelles, nous élaborons la stratégie de marque afin que les offres émergent sur leur marché en affirmant leur expertise.

CRÉER OU REDÉFINIR LE POSITIONNEMENT DE VOTRE MARQUE

Audit de marque : identifier les enjeux stratégiques de votre marque sur son marché via un diagnostic interne, une étude de marché et des études consommateurs ad’hoc.

Création/ repositionnement de marque : définir le positionnement de votre marque et rédiger la plateforme de marque.

Créer le nom et son logo.

 

Développement du brand
content :
créer le contenu de votre marque afin d’affirmer son expertise sur son univers, son positionnement et de réaliser son storytelling.

CONSTRUIRE L’IMAGE DE LA MARQUE

Élaboration de la stratégie de communication omnicanal : obtenir une visibilité sur tous les médias digitaux, print, TV, In Store…

Définition du ton et de l’esprit de communication verbal et iconographique : réaliser le toolkit de communication.

Création des outils de communication on & off line.

Structuration du plan de communication en B2B, B2C et corporate.

REDÉFINIR VOTRE PORTEFEUILLE DE MARQUES ET SON OFFRE ASSOCIÉE

Audit de votre portefeuille de marques :  Analyser la compréhension, la lisibilité de votre portefeuille de marques.

Restructuration du portefeuille de marques : Définir la construction la plus pertinente, marque ombrelle déclinée avec des marques filles ou marques spécifiques par segment. Définir le rôle de chaque marque au sein du portefeuille.

Segmentation de l’offre : Définir l’offre la plus pertinente par marque.

STRATÉGIE MARKETING DE L’OFFRE

À partir de données consommateurs, marché et média, nous redéfinissons avec vous la meilleure stratégie d’offre.

 

Notre ambition est de vous aider à construire une marque durable associée à une offre agile pour anticiper les changements permanents des modes de consommation.

STRATÉGIE MARKETING DE L’OFFRE

DÉFINIR UNE PROPOSITION DE MARQUE, AVEC UNE FORTE CULTURE D’INNOVATION

Réflexion stratégique marché : Analyser le marché, les nouveaux modes de distribution, de consommation et identifier les enjeux d’innovation.

Mix Marketing : Définir l’offre la mieux adaptée à la promesse de marque. Travailler le mix produit (positionnement, charte qualité, prix) et la segmentation des gammes.

Innovation :  Créer de nouveaux concepts produits et services et définir leurs cahiers des charges qualité.

Adapter l’offre existante aux nouvelles attentes consommateurs en termes de qualité, praticité.

CRÉER UN PACKAGING DIFFERENCIANT

Créer l’expression visuelle de la marque pour renforcer sa présence et son impact en linéaire.

Construire un positionnement de marque homogène et transversal à tous les packagings pour que la marque soit reconnaissable au premier regard, quelque soit son emplacement.

Piloter la réalisation de la charte graphique qui aidera à l’implémentation du design sur 100% de l’offre.

DÉVELOPPER LA PERFORMANCE DE LA MARQUE

Construire un plan d’activations commerciales en magasin et en digital en créant des expériences consommateurs innovantes avec la marque.

Définir une stratégie de communication en CRM (digital) dans un objectif de recrutement ou de fidélisation.

Multiplier les points de contact clients : Améliorer le parcours client du magasin au digital, le rendre plus fluide, plus simple.

MISE EN OEUVRE OPÉRATIONNELLE

Mise en oeuvre opérationnelle

La particularité de I AM est de vous accompagner sur l’ensemble de la chaîne de valeurs : du diagnostic de votre marque et de son offre… à l’élaboration de la nouvelle stratégie … Jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

ÉTABLIR LA FEUILLE DE ROUTE

Au côté des dirigeants, établir la roadmap du projet

 

Définir les KPI des différentes actions et mettre en place un dispositif dynamique d’analyse d’ajustement.

IDENTIFIER LES RESSOURCES

Ressources internes Création d’un comité de pilotage pour garantir le livrable dans les délais impartis.

Ressources externes

Au sein de l’équipe d’experts qui accompagne I AM, identification des meilleurs talents pour vous fournir un projet clé en main

PILOTER LE PROJET

Animation du comité de pilotage.


Management
des équipes internes et externes.

Mise en place d’un système de reporting.

 

Démarche de transmission des compétences et partage de savoir-faire afin de rendre les équipes en interne autonomes.

Notre approche

Au plus près de vos centres de décisions, nous fonctionnons en 3 étapes clés

IDENTIFIER LES ENJEUX

Pour vous proposer une approche personnalisée

Mener la réflexion stratégique

Pour construire avec vous une nouvelle stratégie de marque et/ou marketing de l’offre accompagnée d’objectifs et de mesures concrètes (KPI adaptés)

DÉPLOYER LA STRATÉGIE DÉFINIE

Pour vous fournir un projet clé en main